Objetivo: Preparar os empreendedores para um novo mundo, novos consumidores e novos tipos de negócios. A capacitação é composta por exemplos e ferramentas de inovação, vem ao encontro dessa expectativa de que é fundamental inovar e desenvolver competências de gestão da inovação para se manter competitivo.
Público alvo: Candidato a empresário; Microempreendedor Individual; Microempresa; Empresa de Pequeno Porte, Artesão.
Conteudo Programático:
A capacitação compreende as seguintes etapas:
Tema 1: Inovação para pequenos negócios
Tema 2: Preparando-se para inovar
Tema 3: Definindo oportunidades para inovar
Tema 4: Gerando soluções inovadoras
Tema 5: Escalabilidade do modelo de negócio
Este curso oferece aos empreendedores bases de conhecimento sobre como é possível ter diferentes tipos de modelo de negócio em um mesmo segmento de mercado; desde que se tenha produtos ou serviços inovadores.
Ele foi pensado para você; empreendedor iniciante ou empresário experiente que busca novas possibilidades para diferenciar seu negócio e se destacar da concorrência. Aqui; você encontra apoio para refletir sobre suas oportunidades; se preparar para inovar e ampliar sua capacidade de gerar soluções criativas.
Muitos negócios enfrentam dificuldade para identificar caminhos de inovação; enxergar oportunidades ou compreender como modelos de negócio podem variar mesmo em um mercado já conhecido. O curso ajuda a atender essa necessidade ao oferecer perspectivas simples e diretas para pensar produtos e serviços de forma mais estratégica.
Com essa experiência; você terá mais clareza para analisar seu mercado; encontrar novas ideias e estruturar modelos de negócio mais competitivos. Isso contribui para que você avance com
Ao final espera-se que você seja capaz de:
- Identificar diferentes tipos de modelos de negócios presentes no mercado.
- Reconhecer fatores que influenciam a preparação para inovar.
- Entender como analisar oportunidades de inovação dentro do seu segmento.
- Saber gerar ideias e soluções inovadoras a partir de necessidades observadas.
- Comparar alternativas de produtos ou serviços para identificar propostas mais inovadoras.
- Compreender como avaliar o potencial de inovação de um produto; serviço ou modelo de negócio.
- Inovação para pequenos negócios
- Preparando-se para inovar
- Quadro de priorização de problemas potenciais
- Definindo oportunidades para inovar
- Quadro tipos de clientes
- Diagrama de forças
- Gerando soluções inovadoras
- Canvas proposta de valor
- Canvas resumo
- Plano MVP
- Escalabilidade do modelo de negócios
- Canvas do modelo de Receita
- Quadro estimativa de receita
- Canvas da priorização de canais